项目部综合办公室工作汇总 项目部综合办公室

来源:班主任总结 发布时间:2019-10-08 15:25:35 点击:
项目部综合办公室工作汇总 ———————————————————————————————— 作者:
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8 工程项目办公室工作竣工总结 历经三个月紧张繁忙的时间,由我公司承建的xx在全体职工顽强拼搏、不懈努力下顺利完成全段施工任务。项目部办公室也在各部门的支持和配合下,勤奋踏实地完成了本职工作,顺利完成了领导交办的各项任务,在各方面都有所提升,为办公室各项工作打下了良好的基础。

一、办公室人员配备情况:
项目部高峰期办公室现人员配备如下:司机6人、厨师3人、帮厨2人、保洁1人,后勤人员共计12人;
办公室主任1人、综合干事1人、总务1人,管理人员共计3人;
xx项目高峰期办公室人员配备共计15人。

项目部现有人员配备如下:司机3人、厨师2人、保洁1人、后勤人员共计6人;
办公室主任1人、综合干事1人、总务1人,管理人员共计3人;
xx项目现有人员9人。

工作总结:
在项目领导的高度重视理解及充分支持下,在各部室紧密合作,相互促进下,项目办公室工作取得了较好的成绩。

1、明确岗位职责,完善规章制度:
为使办公室全体人员责任明确、有章可循、各负其责,结合办公室的工作实际情况,从抓制度建设入手,在项目领导指导下制定和完善了《项目部管理制度》、《办公室管理制度》等规章制度,并且及时 予以文件形式下发落实,形成以制度管人、制度服人的良好管理局面。

2、行政用车管理:
我项目高峰期车辆配备共计8辆,现有车辆共计5辆,办公室加强对车辆的管理,并合理分配。并对驾驶员的安全教育,做到了准时出车,安全行车,三个月没有发生一起交通事故。

3、顺利完成项目收发文管理:
加强文件资料的管理工作。这项工作是办公室日常工作之一,我们将文件资料进行了档案清理分内工作,并填写了档案盒背脊、卷内目录方便各部门查阅,同时认真对全项目各类文件、重要资料的收发、登记、传阅、立卷、归档工作,将重要的来文及时送到相关领导批阅,并根据领导批示及时办理、传阅,做到了高效快捷,避免造成延误和遗失。及时高效的做好文档管理制度,对以前和现在的档案进行整理和归档。各部门的文件及时收集、分类、保存,及时通知各部门上交工作计划,工作总结等。

4、积极搞好后勤保障,增强服务的主动性:
及时维护项目部的公共设施,及时对项目部损坏的公共施设进行了维修与重置。我项目部食堂目前要供应46人日常用餐,项目部员工平均每月会餐1次。目前为止未有一起食物中毒现象发生,项目大多数员工对食堂饭菜质量评价较好。

5、做好人事、工资、档案管理工作:
对到项目部报到的职工做好资料登记,并将人事调令统计完善后交予项目财务,以便财务清算工资,人事变动及时上报公司人力资源 部,档案管理规范有序,有效促进了我项目部整体工作质量的提高。

回顾这三个月来的工作,我们办公室之所以能够较圆满地完成工作任务,主要与以下几个方面密切相关:
6、积极主动完成对外沟通协调工作:
项目进场初期,办公室主动出击、全面协调,用实际行动及坚持不懈的跟进,在协调地方城管、安检、街道办、交警交管等各方社会关系中,取得了较好的成绩,为项目后期施工少出乱、少麻烦起到了保驾护航的作用。

在总结成绩的同时,还应看到存在的不足,目前还存在着对项目办公室工作了解不全面,有些工作思想上存在应付现象,学习掌握新政策、新规定还不够,对新形势下的工作需求还有差距,工作不够深透,工作方法上还有待改进等诸多现象。

二、下一步的打算:
在接下来的工作中,办公室工作应围绕“强化服务意识、提高服务质量”为中心,积极主动寻求多方突破,在保持前期工作较好面的同时,取长补短、不断完善,力争走向新台阶。

(1)办公室将积极适应新形势的要求,紧紧围绕办公室工作,尽善尽美的完成好各项工作。提高办事效率及办事水平;

(2)增强工作的主动性、不仅做好领导吩咐的事,并主动发现问题,果断解决问题。

(3)要强化管理制度,健全管理制度,对项目《项目部管理制度》及《办公室管理制度》进行修订、补充和完善。促进机关管理 工作的规范化、科学化。

(4)做事情要严格按照制度办事,提高办事效率。篇二:某施工单位2010年综合办公室工作总结 2010年度 综合办公室工作总结 二〇一〇年十二月 目 录 一、概述 ············································································································································· 3 二、本年度工作总结 ···························································································································· 3 (一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系 ·················································································· 3 (二)党务、纪检工作稳步向前 ········································································································· 4 (三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进步 ·················································································· 4 (四)增强凝聚力,团、工工作成绩斐然 ·························································································· 5 三、本年度工作存在问题及解决措施 ································································································· 6 四、2011年工作思路 ··························································································································· 7 一、概述 一年以来,在总经理部的正确领导和项目部各部门的大力支持下,综合办公室各项工作进展顺利。2010年时是公司的“能力提升年”,也是项目部扩建工程筹备工作的关键一年,综合办公室紧紧围绕着项目部的经营目标, 本着服务于现场生产的宗旨和求真务实的工作态度,充分发挥综合办公室管理、协调、服务三大职能,不断加强部门基础建设,认真履行岗位职责,发挥团队精神,扎实有效地开展工作,在平凡的日常工作中诠释着xx精神。

二、本年度工作总结 本年度,综合办公室共制定策划项目部大型活动x项,成功策划各大型会议x次,并顺利完成项目部党委下达各项任务,不断总结经验教训,加强自身能力建设,发挥项目部“窗口”部门的作用。

(一)贯彻落实公司战略,健全完善制度体系 制度建设方面:综合办公室紧跟建设公司的战略部署,结合项目部经营目标,完善了项目部的各项制度。今年以来,根据公司的战略部署和调整,我们及时、积极地发布各类通知,开展各项活动,如:《xxx项目部开展“能力提升”活动的通知》、《关于发布xxx项目部车辆补助实施办法的通知》、《关于成立xxx项目部招投标监督小组的通知》、《xxx项目部支部目标管理考核方案》。升版发布了《通讯管理程序》,坚持周例会和职工行为规范检查等制度。通过制度建设,使工作更加规范,为完成年度工作奠定了基础。

组织机构设置方面:2010年上半年综合办公室由行政、党群、后勤、人力资源四大职能块组成,组织机构庞大,工作任务重,为积极推进公司专业化施工思路,使各职能模块工作更加清晰化、专业化,今年5月行政与人力资源、后勤顺利分组。目前综合办公室根据自身工作特点和要求,合理设置机构,分为党群组和文秘组2个组,组织机构图如下:
综合办公室现有9人,其中:主任1人、党群工作组3人、公关文秘组5人(含小车司机3人)。

(二)党务、纪检工作稳步向前 2010年项目部的党务、纪检工作围绕现场施工管理积极开展,各项工作稳步向前发展。

一是思想建设方面,及时组织学习总公司的有关文件,组织党课一小时学习;
在党风廉政建设方面组织签订党风建设责任书和廉洁承诺书;
为了解和掌握职工的思想动态,每月由各党支部汇报职工思想动态,为职工解决其关心的重点、难点和焦点问题;
开展党建工作调研座谈会;
认真学习实践十七大精神,6月份组织全体党员、积极分子参加十七大精神知识答题活动和征文活动,11月份开展了企业文化网上答题活动 。

二是组织建设方面,成立招投标监督小组,进行招投标监督;
保持职工思想政治工作例会等制度;
职工行为规范检查小组不定期检查。

三是培育企业精神、塑造企业形象方面,7-8月,组织开展了新入场员工的企业文化培训;
8月特别邀请了全国劳动模范xxx同志来项目部做先进事迹报告,项目部约500余人聆听了劳模先进事迹报告;
11月份,项目部党委组织全体党员、预备党员、入党积极分子以及申请入党人员共计100余人共同观看了电影《第一书记》,党员同志纷纷撰写了观后感。

(三)弘扬企业文化,宣传工作取得长足进步 (四)增强凝聚力,团、工工作成绩斐然 2010年,综合办公室在项目部党委的领导下,共青团和工会工作紧密围绕核电建设开展, 切实发挥它们的作用,取得斐然成绩.根据工程进展实际情况,年初对工会组织机构进行了适当调整,保证了项目部工会各项管理工作有条不紊地进行;积极开展与生产经营密切联系的劳动竞赛;
开展节日庆祝慰问、送温暖和各种积极健康的文体娱乐活动,丰富了职工业余文化生活,起到了促进施工生产、稳定职工队伍的作用。

团委也根据现场实际情况及时调整基层团支部组织机构,加强共青团组织建设,并积极开展团内各项学习和创建活动。在项目部党工委的大力支持下,充分发挥团员青年的生力军和先锋队作用,积极协助党委做好青年职工队伍的稳定工作,同时还开展适合青年人特点的各种文娱活动。一年来,共青团\工会组织了 次成功的活动,丰富了项目部广大职工的业余文化生活, 充分调动青年职工的积极性、主动性和创造性。

1)为充分调动员工劳动积极性,上半年成功组织开展了t103、t203大修劳动竞赛暨星级班组评定活动,组织趣味比赛活动等;

2)为稳定青年员工的思想,激发他们的活力与工作热情,团委成功组织了五四青年员工座谈会,组织青年员工开展拓展训练及迎新系列活动;

篇三:2012年项目部综合办公室工作总结 综合办公室工作总结 参加综合办公室工作转眼间已经近一年半了,回顾过往的2012年,感觉收获良多。作为项目部的综合职能部门,办公室是项目部承

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